臺灣悠報 YouOne.tw Times

改革開放後的大陸經濟大幅改善，台灣的製造業與高科技接連外移，讓大陸成為新的代工雙手。而我們卻沒有讓自己及時轉化為進階人才的培訓與供應中心，以致台灣從技術、科技、服務，乃至文化人才都被大量吸走。 台灣大量虛設了各式由職校、專科快速轉型的大學，供過於求之下，間接又摧毀了原本扎實的基礎技職教育體系。僵化的教育體系與不合時宜的教材內涵，加上網路通訊工具快速崛起，正面負面的資訊快速擴散。…直接影響了公民的思辨能力。至此，台灣的教育亦在世界地圖上消失了。

汽車工業的未來也將被整個改且，許多傳統車輛會消失，空出來的停車場變成公園，農夫也將變成操作管理機械人的經理。…電腦軟體將運用這樣強大的能力幫病人檢驗癌症，而且比醫生的診斷正確四唄。…AI能夠在幾秒內，締造出百分之九十準確性的法律顧問效能。…任何帶有「助理」、「代理」、「經紀」和「師」的腦力白領，都有可能被取代。金融分析師、醫師、律師、教師，這四個行業將受到極大的衝擊。 從工業革命以來，教育取代人類…美國政府把大量的年輕人留在學校，運用教育來改變這些民眾，成為適應新世代所需求的人力。這是美國政府最大的投資，也是最成功的一項投資。…政府必須在了解世界趨勢之後，懂得善用新的未來科技工具，最後轉化為教育未來可以生存的人才！ 我們要緊盯龍珠，抓緊世界趨勢，並從中萃取自己的優勢。龍頭定下對的定位，再從中找到共識，最後形成政策，執行細則的規劃，人才的培訓，最後先試行、評估、修正，再執行、評鑑。 若只是重複大量的資料學習，人腦一定比不過電腦，人腦考試也考不過電腦。…科技最後又回到人性，科技無法取代的是象徵醫生終極關懷的那雙「安慰病人的手」。

Minerva的貓頭鷹，總要等黃昏到來，才會展翅翱翔。 如果機器人都能做你現在做的事，你如何靠記憶背誦找到工作。 把世界地圖交給學生的學習計畫，就是我心中的未來大學。 中國大陸早在多年前，一定預先已標訂出未來的新興市場，以便未來有機會將產品銷售到人家市場。…從政府政策到公司及個人生涯規劃，早就深謀遠慮、有計畫的推動國際人才布局。…我們的國家、企業、教育單位，卻沒有從語言、行銷、管理、專業技術等各方面，積極布局人才外派進修。 台灣高教層次的人員，只能忙著每天的例行工作，卻沒有經歷抬頭前瞻世界最新的教育趨勢與走向。 短視近利的賺錢小格局，鑄造了今日的衰敗。…我們的處境如同任何一個與中國為鄰的國家，善用則是商機，誤用則是危機。…如同墨西哥和加拿大，無法否定美國的存在一樣。…我們一直用大國的尺度，錯誤地丈量自己，進而造成各種施政的誤導。…美國經驗是大國的經驗，不一定適合台灣。…康乃爾大學注重的是大型連鎖集團的管理，他們教給學生的，是如何做好市場行銷、如何成為專業經理人。 瑞士，將餐旅打造成文創與教育產業。丹麥，百分之百再生能源的綠能國度。荷蘭，英、德大國的中間，世界最佳機場，運用海空聯運的優勢。挪威、瑞典、芬蘭，在創意、設計及教育上，各領風騷。…他們不將自己稀少的資源和人口，視作難以發展的缺點。反倒以更彈性的作法，將缺點轉為優勢，最後成為值得尊敬、擁有專業的國家。 建議政府慎選陸客，總量管制，尤其像大陸如此龐大的市場，第一波首要開放的是知識涵養高，甚至已經擁有歐美國家簽證的成熟觀光客，或是已經在世界文明國家擁有永久居留權的大陸朋友。…觀光，到底是為了牟利？或者是創造感動，敞開胸襟，面向世界交朋友？端看我們用什麼價值觀來呈現我們的社會。…沒有控管需求的市場，容易大起大落。如今陸客團不來，過去全台為了搶陸客生意，快速地蓋出一堆超出市場需求的飯店，有些甚至才剛剛開幕，立刻面臨沒有客源的淒慘寒冬。 當人才與資源不足時，我們推廣國際觀光，應該從亞洲走向世界。…以亞洲各大城市的商務辦事處為目標，直接找到已在當地工作的歐美客人，以各種方式直接邀請他們來台體驗。…將政府從原來推廣的執行者，轉變為成效的評估者，當觀念轉變時，方法也自然不同。

在池上，大家享用土地孕育出來的產品，只要有多的就分給其他人，這很正常，根本不用問。…在台灣的很多地方，都可以看到巴洛克式、農莊式、別墅式的豪華農舍矗立在稻田中間，這完全是缺乏地方自我定位與文化自信的結果。 當台灣走向另一種自信與文化，部落一定要有人出來指引年輕人明確的方向，而且最好是自己的族人。…建立可以學習的典範，而我們必須放長時間用心等待。…不再期待政治人物和資源掌握者，不再期待別人改變，而是捲起袖子，努力成為「你在這個世界上所希望看到的改變。」 如今我們看到的是建築與街景混亂、失去自我面貌的蘭嶼。…既然蘭嶼的半穴居已經被搬上來，新建屋宇皆是水泥屋，那麼，我們能不能由在地藝術家與文化人連同綠能建築師，共同為蘭嶼未來的建築語彙做一個通盤的思考。 暴飲暴食的旅遊模式，就是澎湖的問題核心所在。…今天澎湖人百分之八十反對賭場，這個巨大的聲音很清楚告訴政府，應該趕快趁勢提出好的願景來，協助澎湖人找到永續的方向。 用電方式是一種習慣，而習慣是可以改變的。…八年可以做多少事情，結果平白空轉，就等賭場二次公投來翻盤，終至毫無作為，時間就這麼蹉跎掉了。 有些文化來自承繼，也來自於深度寬廣的學習與淬鍊，如不老部落。有些來自於創新，如澳洲原住民的樂團。最重要的是新舊的元素，要有眼光找到最適切的方式融合，成為一種獨特的新風貌。 當對的人在的時候，廢墟可以變成仙境；當那個人不在時，仙境也會化為廢墟。…只要他人在，就可以將廢墟點石成金；一離開，也相形失色。 我多麼希望，台灣的人文風景，也能夠這麼定，這麼靜，氣韻幽長，因留白，而有無限想像。

我誠心的建議，由專業經理人幫忙打理俗事；佛門中人專心修行，度化眾生，造福信眾心靈。 如果無法找到自己組織的核心價值，不論是哪一位個別法師的接班，都無法永續。但是，如果能將家風延續下去，每一位都是師父的繼承人，都是他的接班人。 我們的一言一行、一舉一動，都將直接影響下一代。如果麻木度日，為了自己短暫的利益而犧牲下一代的幸福，那麼斷送的將不只是年輕人的未來，還有目前沒有發言權的下一代的希望。 宗教中提煉出來讓心情沉澱的力量，變成台灣藝術提升與轉化非常重要的元素。…台灣的宗教已經從初級的祈求平安，走向內斂的心靈活動，甚至可以帶領人面對生命無常，修行無我的境界。…救濟偏鄉民眾，改善他們的生活，成為安定偏鄉的一座燈塔。…宗教是台灣的優勢，是最有力量的軟實力。人心若只想追尋物質以求取滿足，根本是緣木求魚。 這個世界已經沒有界線，作為真正的掌舵者，必須認清自我的侷限。

當代宗教家有義務在過去數千年的傳統中，重新詮釋不合時宜的教義。

他們的藝術專業是我做不到的，但我可以為他們打理俗事，讓他們無後顧之憂地繼續往前衝。…協助不同階段對社會有貢獻的專業者分攤俗事。這些專業家有時是藝術家，有時是文化人，有時是宗教大師，有時則是教育家。…有時是行銷，有時是財務，有時是募款，有時則是行政管理。…生命中最大的成就，往往不在於我們分內做了多少事，而在於分外能為社會做多少事。而人生最大的成就感也來自於付出後，看到別人的成功與光彩。